Optimiser sa contribution Agefiph avec les leviers existants

En France, 12 millions de personnes sont en situation de handicap, 2,7 millions d’actifs ont une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Les travailleurs handicapés (TH) ont un taux de chômage 2 fois supérieur à celui de la population active.
Les entreprises ont ainsi une responsabilité sociétale d’inclusion et elles y sont d’ailleurs encouragées, notamment par l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH). Un référent handicap est d’ailleurs désormais obligatoire dans les entreprises de plus de 250 salariés.

Via les leviers puis les bénéfices d’une politique handicap, découvrons comment agir avec Amandine PILLOT, Dirigeante de la société Atout-caP, Consultante Politique Handicap et Référente Handicap externalisée!

1.Optimiser sa contribution grâce au Référent Handicap

Le Référent Handicap obligatoire est « chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap ». Cette obligation, transformons-là en opportunité !

C’est en effet l’occasion de former son Référent Handicap (qui s’est idéalement porté volontaire) et de lui attribuer du temps pour cette mission (1 ou 2 jours par semaine par exemple en PME, plus pour les ETI…), ainsi qu’un budget afin de pouvoir mettre en place une politique complète et durable qui permettra de faire grimper son taux d’emploi de TH et ainsi de faire diminuer puis disparaitre la contribution Agefiph de l’entreprise.

Formé, avec du temps et un budget, il peut devenir LA personne ressource, mais aussi le chef de projet de la politique inclusive ou encore le coordinateur des actions et partenaires diversité.

Il agira en engageant la Direction, en mettant en place des formations pour les managers et recruteurs, en sensibilisant le personnel en intervenant en amont des recrutements pour attirer plus de candidats TH ou encore donner son avis d’expert sur les candidatures TH…
Il sera aussi en mesure de solliciter les aides de l’Agefiph notamment : aide au recrutement en alternance (prime de 4000 € actuellement), financement des adaptations de poste et surcouts liés au handicap.
Le Référant Handicap joue donc un rôle clef dans votre politique handicap, laquelle peut être valorisée en communication interne et externe, dans votre stratégie de RSE ou de marque employeur.

2.Performance de l’entreprise inclusive

Aujourd’hui, la diversité, le handicap ne sont plus tabous. Au contraire l’inclusion est recherchée, bien perçue, notamment par les jeunes générations.

L’inclusion peut, en effet être un véritable levier de performance ! Pourquoi, comment ?
La différence apporte aux équipe un autre regard sur le monde mais aussi plus de créativité. La prise en compte des fragilités de chacun réduit aussi le turn-over.

Tout ceci vous surprend ? Plusieurs études* et indicateurs viennent appuyer ce discours, avec des chiffres : les entreprises inclusives sont plus performantes avec un chiffre d’affaires supérieur aux autres et un positionnement en bourse meilleur.

*Etude Deloitte https://www2.deloitte.com/fr/fr/pages/talents-et-ressources-humaines/solutions/diversite-inclusion.html

*Indice mondial https://www.law.upenn.edu/live/news/10427-thomson-reuters-diversity-and-inclusion-index

N’attendons plus et agissons !

Formations animées par Amandine PILLOT :

• Référent handicap: son rôle et ses missions
• Mettre en place une politique handicap dans son entreprises
• Recruter mieux et plus de travailleurs en situation de handicap
• Obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH): Nouvelle version 2021